Современные методы конкуренции заставляют предприятие достаточно часто изменять внутренний и внешний векторы своей деятельности, становиться гибким, создавать оптимальную модель развития, применяя инновационные инструменты управления. Одним из таких инструментов является система управление проектами (СУП). Применение проектной системы базируется на важности результата проекта и его веса в общей результативности компании.

На рынке IT- технологий, в т.ч. и в Республике Беларусь, наблюдается жесткая конкуренция. Исследователи рынка подчеркивают, что основными конкурентными преимуществами участников является кадровый потенциал. Однако, анализируя деятельность компаний IT-сектора, следует отметить, что подбор и управление кадрами, ориентированных на результат, управление результатами проекта доминируют над чистой квалификацией персонала. Поэтому применение проектного менеджмента, позволяющего повысить вероятность достижения уникальных результатов за счет формирования проектных команд с высокой компетенцией, в данной сфере является целесообразным. Эффектом применения СУП выступает количество успешно реализованных проектов, удовлетворенность заказчика и улучшение показателей эффективности предприятия.

Данная магистерская диссертация посвящена оценке эффективности применения системы управления проектами на предприятии IT-сферы, разработке мероприятий по ее повышению на примере ООО «ИнвестЛогистик».

Актуальность темы исследования определяется широким распространением проектного менеджмента в IT-сфере, его открытостью, непосредственным влиянием на результат функционирования предприятия и отсутствием теоретических и практических материалов белорусских авторов по теме исследования.

Объектом исследования является методология управления проектами в IT - сфере. Предметом исследования выступает эффективность системы управления проектами в ООО «ИнвестЛогистик».

На основании этого стоит выделить следующие основные задачи исследования:

1. Раскрыть понятия базовых компонентов системы управления проектами. Определить основу функционирования проектного менеджмента и роль в ней проектного офиса.

2. Исследовать особенности применения системы управления проектами в IT – сфере на примере ООО «ИнвестЛогистик» и определить ее экономическую эффективность.

3. Предложить мероприятия по совершенствованию системы проектного управления на предприятии в ООО «ИнвестЛогистик» и дать им экономическую оценку.

Метод исследования: наблюдение, интервью с PMP, анализ и обобщение данных.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов исследования в деятельности предприятий, реализующих IT-проекты.

Внедрение предложений подтверждено актом о практическом использовании результатов исследования.